其他方厂矿的职工株江厂的实际人认错，他们的诉求却是很正确的，其他方的领导演见此更是乐了花。www.wenyun.me
这是什？
民呀！
领导不民做主，不回卖红薯，正借这股民上老难的企业一股脑的丢给株江厂，少了包袱不，这工矿企业是盘活了,虽赶不上株江方活力强劲，有个很提升。
公思是稳赚不赔的买卖，什不做？
问题是有人上赶鳃包袱，温伟却实在是法收，不收。
经两的消化整合，株江厂算是株江方鳃进来的工矿企业消化完毕,并完了向船舶制造转型,实了产业链的贯通。
上是顺风顺水,毫波澜，实际的况却是几次株江厂险因消化不了沉重包袱扑街。
这株江厂立来，几次主营业务的转型来，杂七杂八的干了不少，实际上是在找何够老难的包袱企业盘活。
别温伟真的干船舶制造。
上辈搞了二十船舶制造的他很清楚这重资产业弊端有严重。
特别是业周期的波，整个业陷入低谷，怕爬不来。
至转型更不了，两辈加在一温伟听个船厂转型功的，办法，妥妥的型重工业，别转型了，调个头难。
活，唯一的一条路是在船舶制造领域不断探索新技术，新工艺，应核的技术实力一步步的碾压爱的友商。www.qinqing.me
稍微停脚步,不，航运业的周期定律一定教怎做人。
温伟办法，一轻工类产品跟本养活不了人，2800张嘴呀，不让他们吃干饭吧？
加上株江厂靠海，邕江筹建株江港，趁航运业目处在一个上升周期，正株江厂的包袱全盘活。
，这其少不了两伊战争的助力，株江厂够获充足的资金，益一系列“特殊工业品”的口，是两伊战争的持续，让初创的株江厂获了真正的一桶金。
温伟初东拉西扯弄了三个婆婆算是这一桶金的胜负。
因这味株江厂跳了单一业的束缚，利三个婆婆间的制衡与创汇的机，促使产的“特殊工业品”源源不断的输送到两伊战场。
若是在西南兵工局的框架，算知这条路是个财是办法染指。
因连西南兵工局在兵工系统的范围内，人兵工系统算赚钱是全系统通盘考虑。
这况，配角的况，别株江厂，算西南兵工局啥办法。
问题是株江厂有三个婆婆，西南兵工局是其一，另两位株江厂搞什怎搞不关，他们安安稳稳数票。
兵工系统了统筹卡的口的资质审批，海军陆战队边帮搞定；的原材料兵工系统不爽故压一压,邕江边解决。
谷淦
至资金，温伟啥候伸上级的钱！
是这“特殊工业品”的摊这支棱来了。
这是什西南兵工局机构改革，将株江厂的股份转给信公司的原因在，因株江厂果继续留在兵工系统给整个系统造很不影响。
毕竟演红株江厂的系统内企业不少，至不少企业始蠢蠢欲，准备有准备挣脱枷锁，复制株江厂的功。
若是再株江厂留来，整个系统内的队伍不带了。
是兵工系统干脆株江厂剥离，做个人转给了信公司，这个不安定因素踢，回头来借机构改革始整顿系统内部物。
至每的分红，笑话，兵工系统一向两伊提供的“特殊工业品”是株江厂的几十倍，差点儿分红？
这促使株江厂近两烈火烹油似的的崛。
这是换做其他领导，估计早飘了，每超10亿元的创汇额度，在内任何一个方横走。
别接纳几个邻近区的工矿企业了，是全省、乃至全的工矿企业全打包拿来谓。
企业是做做强嘛，不何企业！
温伟却有。
理由很简单，两伊不长久的打，一旦双方罢战，近几扩张的军产品产线怎办？
赖存的干部职工怎办？
人远虑必有近忧，株江厂的掌舵人，温伟不不将来考虑，更何况他比其他人更清楚，进入九十代，内的军产品在际市场上谓是量价齐跌，内市场不足支撑这庞的产，导致不少军产品产厂陷入困境终走向破产。
别今株江厂的军产品产销两旺，一旦陷入困境，一是了命的。
这是什，温伟在完港岛的航运公司的订单，始研制8200吨全集装箱船的原因，届畅销船型承接株江高端剩余的产，令萧条的军产品业务实软陆。
在这个背景，温伟今的一摊弄明白很不错了，怎盲目扩？
鳃进包袱，资产是扩了，整个企业的身却垮了，到头来厦将倾，损失的更。
温伟坚决不，让陈厂长在省城边鼎住压力。
问题是陈厂长怎鼎住这的压力，在在机关院楼上温伟拉横幅卖剃须刀的位领导力挺株江厂，认株江厂的做法是的，是符合市场经济规律的，这才让包袱给鳃进来。
，株江厂退了一步，采购这周围区工矿企业品的矿产原材料，并负责解决部分技术产上的难题。
其名曰托管！
此一番博弈来，这才有了在的格局！
这是什？
民呀！
领导不民做主，不回卖红薯，正借这股民上老难的企业一股脑的丢给株江厂，少了包袱不，这工矿企业是盘活了,虽赶不上株江方活力强劲，有个很提升。
公思是稳赚不赔的买卖，什不做？
问题是有人上赶鳃包袱，温伟却实在是法收，不收。
经两的消化整合，株江厂算是株江方鳃进来的工矿企业消化完毕,并完了向船舶制造转型,实了产业链的贯通。
上是顺风顺水,毫波澜，实际的况却是几次株江厂险因消化不了沉重包袱扑街。
这株江厂立来，几次主营业务的转型来，杂七杂八的干了不少，实际上是在找何够老难的包袱企业盘活。
别温伟真的干船舶制造。
上辈搞了二十船舶制造的他很清楚这重资产业弊端有严重。
特别是业周期的波，整个业陷入低谷，怕爬不来。
至转型更不了，两辈加在一温伟听个船厂转型功的，办法，妥妥的型重工业，别转型了，调个头难。
活，唯一的一条路是在船舶制造领域不断探索新技术，新工艺，应核的技术实力一步步的碾压爱的友商。www.qinqing.me
稍微停脚步,不，航运业的周期定律一定教怎做人。
温伟办法，一轻工类产品跟本养活不了人，2800张嘴呀，不让他们吃干饭吧？
加上株江厂靠海，邕江筹建株江港，趁航运业目处在一个上升周期，正株江厂的包袱全盘活。
，这其少不了两伊战争的助力，株江厂够获充足的资金，益一系列“特殊工业品”的口，是两伊战争的持续，让初创的株江厂获了真正的一桶金。
温伟初东拉西扯弄了三个婆婆算是这一桶金的胜负。
因这味株江厂跳了单一业的束缚，利三个婆婆间的制衡与创汇的机，促使产的“特殊工业品”源源不断的输送到两伊战场。
若是在西南兵工局的框架，算知这条路是个财是办法染指。
因连西南兵工局在兵工系统的范围内，人兵工系统算赚钱是全系统通盘考虑。
这况，配角的况，别株江厂，算西南兵工局啥办法。
问题是株江厂有三个婆婆，西南兵工局是其一，另两位株江厂搞什怎搞不关，他们安安稳稳数票。
兵工系统了统筹卡的口的资质审批，海军陆战队边帮搞定；的原材料兵工系统不爽故压一压,邕江边解决。
谷淦
至资金，温伟啥候伸上级的钱！
是这“特殊工业品”的摊这支棱来了。
这是什西南兵工局机构改革，将株江厂的股份转给信公司的原因在，因株江厂果继续留在兵工系统给整个系统造很不影响。
毕竟演红株江厂的系统内企业不少，至不少企业始蠢蠢欲，准备有准备挣脱枷锁，复制株江厂的功。
若是再株江厂留来，整个系统内的队伍不带了。
是兵工系统干脆株江厂剥离，做个人转给了信公司，这个不安定因素踢，回头来借机构改革始整顿系统内部物。
至每的分红，笑话，兵工系统一向两伊提供的“特殊工业品”是株江厂的几十倍，差点儿分红？
这促使株江厂近两烈火烹油似的的崛。
这是换做其他领导，估计早飘了，每超10亿元的创汇额度，在内任何一个方横走。
别接纳几个邻近区的工矿企业了，是全省、乃至全的工矿企业全打包拿来谓。
企业是做做强嘛，不何企业！
温伟却有。
理由很简单，两伊不长久的打，一旦双方罢战，近几扩张的军产品产线怎办？
赖存的干部职工怎办？
人远虑必有近忧，株江厂的掌舵人，温伟不不将来考虑，更何况他比其他人更清楚，进入九十代，内的军产品在际市场上谓是量价齐跌，内市场不足支撑这庞的产，导致不少军产品产厂陷入困境终走向破产。
别今株江厂的军产品产销两旺，一旦陷入困境，一是了命的。
这是什，温伟在完港岛的航运公司的订单，始研制8200吨全集装箱船的原因，届畅销船型承接株江高端剩余的产，令萧条的军产品业务实软陆。
在这个背景，温伟今的一摊弄明白很不错了，怎盲目扩？
鳃进包袱，资产是扩了，整个企业的身却垮了，到头来厦将倾，损失的更。
温伟坚决不，让陈厂长在省城边鼎住压力。
问题是陈厂长怎鼎住这的压力，在在机关院楼上温伟拉横幅卖剃须刀的位领导力挺株江厂，认株江厂的做法是的，是符合市场经济规律的，这才让包袱给鳃进来。
，株江厂退了一步，采购这周围区工矿企业品的矿产原材料，并负责解决部分技术产上的难题。
其名曰托管！
此一番博弈来，这才有了在的格局！