第57章 数据的收集
夜幕降临，宏宇科技的办公楼，部分办公室的灯光已熄灭，有林晓悠的间亮。www.nianlei.me坐在电脑，双演紧盯屏幕，指在键盘上飞快敲击，仿佛在与间赛跑。
林晓悠深知，服陆晨轩改变研部门的改革决定，必须拿确凿有力的数据深入的分析。是，始了漫长艰辛的数据收集旅。
首先打了公司的财务系统，查阅项目的预算实际支况。，三启的“智城市交通管理系统”项目，初始预算 500 万元。，由在研程遇到了技术难题，需额外聘请专进指导，加上应件设备的升级，终这个项目的实际支达到了 700 万元。由市场推广不力，产品销售不佳，仅收回了 300 万元，造了 400 万元的亏损。相比期类型的其他公司类似项目，平均投入 450 万元，平均收益 400 万元，宏宇科技在这个项目上的投入明显高，收益却远远低业平均水平。
接，查了“医疗健康监测环”项目。这个项目投入了 350 万元研产，原本预计在市场上取巨功。由消费者需求的误判，环的功法满足户的期望，导致销售遇冷，终收回了 150 万元的本，亏损 200 万元。类竞品公司的类似项目，投入约 280 万元，平均收益却达到 250 万元，宏宇在这个项目上的投入产比明显处劣势。
林晓悠皱眉头，将这数据一一记录来。继续深入挖掘，了更类似的项目。比“智庭安防系统”，投入 400 万元，却因产品在稳定幸方存在缺陷，获了 200 万元的收入，亏损 200 万元。市场上类型功项目的平均投入仅 300 万元左右，收益达到 350 万元。
在整理这项目的数据，林晓悠，除了本超支销售不佳导致的亏损，有一项目是因研周期长错了市场佳机。比“智办公化软件”，原本计划在一内完研并推向市场，预算 280 万元。由研程不断调整需求技术方案，导致项目延期了半。这期间，竞争推了类似的产品，抢占了市场份额。终，这个项目虽投入了 350 万元完研，市场反应平淡，仅收回 180 万元。www.haifeng.me比业内其他顺利按完的类似项目，平均投入 250 万元，收益达 280 万元。
林晓悠一边记录，一边思考这项目失败的原因。识到，不仅仅是资金的问题，有项目管理、市场调研技术创新等个方的不足。
了更全了解况，林晓悠始查阅研部门的人员配置工效率数据。，在“智物流跟踪系统”项目，原本安排了 10 名研人员，由其两名核人员途离职，导致项目进度受阻。了弥补人员短缺，不不临招聘新员工，新员工需间适应培训，这增加了项目的间本。终，这个项目投入了 300 万元，却比预期晚了三个月完，市场机因此丧失，收回 120 万元。相比其他公司等规模的项目，人员流率平均在 10%内，且按完，投入约 220 万元，收益达到 200 万元左右。
在“智教育辅助平台”项目，虽投入了 250 万元的研资金，并且人员配置充足，由团队内部沟通不畅，导致重复工效率低。原本预计半完的项目，拖了八个月才完，终产品上市，市场需求已经了变化，获了 100 万元的收入，亏损 150 万元。业内高效的团队完类似项目通常需 5 个月，投入 180 万元，收益有 150 万元。
林晓悠揉了揉酸涩的演睛，继续在堆积山的数据寻找线索。，公司在一项目新技术的应保守，导致产品竞争力不足。比“智源管理系统”，投入 320 万元，却因有采新的节技术，在市场上被竞争的产品超越，终收回 160 万元。竞争在类似项目上投入 280 万元，采先进技术，收益达到 250 万元。
，注到，公司在与供应商的合存在一问题。在“智穿戴设备”项目，由供应商提供的零部件质量不稳定，导致产品在测试阶段了量问题，需重新采购更换，这不仅增加了本，延误了项目进度。这个项目原本预算 220 万元，终因这问题支了 280 万元，销售况不理，收回 100 万元。相比，其他公司通与优质供应商合，在类似项目上的预算控制在 200 万元内，且保证产品质量，收益有 180 万元左右。
林晓悠感到压力巨，并有退缩。始整理公司的市场调研报告，希望找到一规律启示。，在“智居控制系统”的市场调研，消费者产品功的需求评估不准确。原本消费者更注重远程控制功，结果实际市场更青睐智节安全防护功。这导致产品在推法满足消费者的核需求，投入 200 万元的研推广费，却获了 80 万元的销售收入。其他公司通经准的市场调研，投入 150 万元，获 120 万元的收入。
在“智健身设备”的市场调研，市场规模增长趋势的预测乐观。公司投入 180 万元进研产，实际市场需求并有达到预期，终收回 70 万元，亏损 110 万元。相比，业通准确的市场预测，投入 120 万元，获 80 万元的收益。
林晓悠叹了口气，识到公司在市场调研方的不足，导致了一系列项目的失败。决定将这问题纳入到的报告，向陆晨轩提改进的建议。
了获取更的数据，林晓悠与公司的财务人员市场人员进了深入的交流。财务人员向提供了详细的本核算数据，市场人员则分享了他们在市场调研推广方的经验教训。
林晓悠一边听，一边记录，不提的疑问法。在与市场人员的交流，了解到“智宠物护理产品”在推广程，由广告策略不，有准确针目标客户群体进宣传，导致产品知名度不高，投入 150 万元的推广费，却有取预期的销售效果，收回 60 万元。其他公司通经准的广告投放，投入 100 万元推广费，收回 80 万元。
与财务人员的沟通，知“智农业监控系统”在本控制方存在漏洞，原材料采购价格高，加上产程的浪费，导致项目本幅增加。原本预算 260 万元，终支了 350 万元，销售收入有 150 万元，亏损严重。相比其他公司本的有效控制，投入 200 万元，获 180 万元的收入
林晓悠深知，服陆晨轩改变研部门的改革决定，必须拿确凿有力的数据深入的分析。是，始了漫长艰辛的数据收集旅。
首先打了公司的财务系统，查阅项目的预算实际支况。，三启的“智城市交通管理系统”项目，初始预算 500 万元。，由在研程遇到了技术难题，需额外聘请专进指导，加上应件设备的升级，终这个项目的实际支达到了 700 万元。由市场推广不力，产品销售不佳，仅收回了 300 万元，造了 400 万元的亏损。相比期类型的其他公司类似项目，平均投入 450 万元，平均收益 400 万元，宏宇科技在这个项目上的投入明显高，收益却远远低业平均水平。
接，查了“医疗健康监测环”项目。这个项目投入了 350 万元研产，原本预计在市场上取巨功。由消费者需求的误判，环的功法满足户的期望，导致销售遇冷，终收回了 150 万元的本，亏损 200 万元。类竞品公司的类似项目，投入约 280 万元，平均收益却达到 250 万元，宏宇在这个项目上的投入产比明显处劣势。
林晓悠皱眉头，将这数据一一记录来。继续深入挖掘，了更类似的项目。比“智庭安防系统”，投入 400 万元，却因产品在稳定幸方存在缺陷，获了 200 万元的收入，亏损 200 万元。市场上类型功项目的平均投入仅 300 万元左右，收益达到 350 万元。
在整理这项目的数据，林晓悠，除了本超支销售不佳导致的亏损，有一项目是因研周期长错了市场佳机。比“智办公化软件”，原本计划在一内完研并推向市场，预算 280 万元。由研程不断调整需求技术方案，导致项目延期了半。这期间，竞争推了类似的产品，抢占了市场份额。终，这个项目虽投入了 350 万元完研，市场反应平淡，仅收回 180 万元。www.haifeng.me比业内其他顺利按完的类似项目，平均投入 250 万元，收益达 280 万元。
林晓悠一边记录，一边思考这项目失败的原因。识到，不仅仅是资金的问题，有项目管理、市场调研技术创新等个方的不足。
了更全了解况，林晓悠始查阅研部门的人员配置工效率数据。，在“智物流跟踪系统”项目，原本安排了 10 名研人员，由其两名核人员途离职，导致项目进度受阻。了弥补人员短缺，不不临招聘新员工，新员工需间适应培训，这增加了项目的间本。终，这个项目投入了 300 万元，却比预期晚了三个月完，市场机因此丧失，收回 120 万元。相比其他公司等规模的项目，人员流率平均在 10%内，且按完，投入约 220 万元，收益达到 200 万元左右。
在“智教育辅助平台”项目，虽投入了 250 万元的研资金，并且人员配置充足，由团队内部沟通不畅，导致重复工效率低。原本预计半完的项目，拖了八个月才完，终产品上市，市场需求已经了变化，获了 100 万元的收入，亏损 150 万元。业内高效的团队完类似项目通常需 5 个月，投入 180 万元，收益有 150 万元。
林晓悠揉了揉酸涩的演睛，继续在堆积山的数据寻找线索。，公司在一项目新技术的应保守，导致产品竞争力不足。比“智源管理系统”，投入 320 万元，却因有采新的节技术，在市场上被竞争的产品超越，终收回 160 万元。竞争在类似项目上投入 280 万元，采先进技术，收益达到 250 万元。
，注到，公司在与供应商的合存在一问题。在“智穿戴设备”项目，由供应商提供的零部件质量不稳定，导致产品在测试阶段了量问题，需重新采购更换，这不仅增加了本，延误了项目进度。这个项目原本预算 220 万元，终因这问题支了 280 万元，销售况不理，收回 100 万元。相比，其他公司通与优质供应商合，在类似项目上的预算控制在 200 万元内，且保证产品质量，收益有 180 万元左右。
林晓悠感到压力巨，并有退缩。始整理公司的市场调研报告，希望找到一规律启示。，在“智居控制系统”的市场调研，消费者产品功的需求评估不准确。原本消费者更注重远程控制功，结果实际市场更青睐智节安全防护功。这导致产品在推法满足消费者的核需求，投入 200 万元的研推广费，却获了 80 万元的销售收入。其他公司通经准的市场调研，投入 150 万元，获 120 万元的收入。
在“智健身设备”的市场调研，市场规模增长趋势的预测乐观。公司投入 180 万元进研产，实际市场需求并有达到预期，终收回 70 万元，亏损 110 万元。相比，业通准确的市场预测，投入 120 万元，获 80 万元的收益。
林晓悠叹了口气，识到公司在市场调研方的不足，导致了一系列项目的失败。决定将这问题纳入到的报告，向陆晨轩提改进的建议。
了获取更的数据，林晓悠与公司的财务人员市场人员进了深入的交流。财务人员向提供了详细的本核算数据，市场人员则分享了他们在市场调研推广方的经验教训。
林晓悠一边听，一边记录，不提的疑问法。在与市场人员的交流，了解到“智宠物护理产品”在推广程，由广告策略不，有准确针目标客户群体进宣传，导致产品知名度不高，投入 150 万元的推广费，却有取预期的销售效果，收回 60 万元。其他公司通经准的广告投放，投入 100 万元推广费，收回 80 万元。
与财务人员的沟通，知“智农业监控系统”在本控制方存在漏洞，原材料采购价格高，加上产程的浪费，导致项目本幅增加。原本预算 260 万元，终支了 350 万元，销售收入有 150 万元，亏损严重。相比其他公司本的有效控制，投入 200 万元，获 180 万元的收入