这造了一个象,有方争管,有方互相推,头管理、九龙治水,需很长间纠正。www.jingyun.me
牛风在企业展,这个问题很清楚,此提来。
梁江涛立刻明白了牛风的法,这弊端确实存在,是政府监管层的调整,不是容易,问题比较严重的候,才决调整。
尤其涉及到部门的立裁撤,更是必须慎重。
有办法调整。
这个候,业协组织的优势挥来了,设立容易,在一定程度上到先到管理调整的。
果组织来,号令群雄,业展肯定是有利的!
这个问题的难点在,谁是人?
这个人,必须德高望重,众望归,且必须有号令“”,莫敢不的位力。www.qingrou.me
四十盗虽很,马云问,他有这个号召力。
因跟他的,有几,比企鹅,京北不了。
不仅他缺乏这的位力,甚至整个互联网业,有这一统江湖的人。
果请业内其他资深企业,他们互联网一知半解,不到一锤定音的。
这件,是牛风的法,一间解。
今见了梁江涛,他灵机一,演一亮,立刻找到了解决方法。
梁市长,不正是合适的人选吗?
他背景深厚,纪轻轻身居高位,且互联网的理解堪称师级!
有,马文腾、刘华强他们很服他!
有他马,一定让群雄服气!
互联网业的“盟主”,让整个业团结来。
梁江涛一愣,这真是他有的。
不听了牛风的法,他觉很有理。
组织这个议,搞个联盟,互通消息,规避风险,少走弯路,的确很有必,提升整个业的展速度。
号召者组织者,旁人,或有这个,或有力。
他,责旁贷!
甚至必的候,他的香港关系乃至海外关系。
他毕竟先知先觉,未来的势一清二楚,由他宏观指导,绝有重推。
比在论企业是专,有认识到数据的重。
是梁江涛却知,在未来的信息社,数据比石油、煤炭这源一般,是重的产资料一。
果帮助在建立数据库构建识,提早积累,这是强的产力?
层,提早设立数据局,进宏观管理。
这是一个例,其他比算法、信息茧房、云、人工智等技术,梁江涛在这方有远见卓识,分享来,帮助这企业少走很弯路。
有很具体的应,比绿泡,比短视频平台,他提早分享引导,让他们的更早,展更健全!
他的,更充分挥!
梁江涛演是一片蓝海,他似乎找到了一个新的价值点。
除了治理方,在互联网产业的展,他应该深度介入,挥更加积极主的!
到这,梁江涛郑重:“承蒙牛,这件考虑!”
他已经决定,回西州市政府的名义往上报告,尝试探索召这个议。
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