9. 阶段性汇报
的忠诚度与归属感；
门规习，是内审主管程宁负责，带领新弟们习门规与奖惩制度，并结合的实际案例，约束弟们严格遵守，否则必受惩罚；
宗门架构与薪酬，则是掌管财务的长孙祈，让众人了解云溪宗的各部门职与办流程，及各岗位的薪酬福利等，宗门务运转打良基础；
至修真入门基础，主是向弟们介绍各修真方向与特点，便弟们够选择喜欢的方向，进一步的修炼。
唐羡鱼原本是请穆怀瑾负责此项，来了，让元婴修士来指导入门基础，少有点题做，便罢了，委托了几名管共负责。
，在的暗示，上有培训项目，有回避掉了宗主清晖真人。
不错，唐羡鱼打造的，便是一个众人知长老、不知宗主的新云溪宗。
半月，除了修真入门外，其他几项均已培训完毕，新弟们纷纷通考核，始了一轮的轮岗。
众周知，修真界重是悟修炼，随境界的提升，身体素质与战斗力随水涨船高。
散修们宗门束缚，全部身投入到修一途，亦因宗门支持，修炼需一草一木，寻找。
与散修们正相反，加入宗门的修士，除了修炼有另外一件重的做，便是宗内务。修士与宗门相辅相，修士宗门做贡献的，宗门亦支付相应报酬，助力修炼，算是双方相辅相。
此修真界一直是师徒传承的模式，往往是师尊主管，其弟负责完交办的各项具体务。
是这模式并不适合今的云溪宗，毕竟宗内有师尊的有三个人，包括宗主的一名亲传弟，维持宗门运转，群众，齐协力才。
是唐羡鱼便参照代社的管培模式，将有新弟分数组，在各部门进轮岗。
除了让新弟们熟悉彼此、了解宗内务运转模式外，唐羡鱼更是希望借此掘具有管理才的人，够的左膀右臂，协助治理宗门。
轮岗一切顺利的进，不料即将结束的修真入门却是了状况。
门规习，是内审主管程宁负责，带领新弟们习门规与奖惩制度，并结合的实际案例，约束弟们严格遵守，否则必受惩罚；
宗门架构与薪酬，则是掌管财务的长孙祈，让众人了解云溪宗的各部门职与办流程，及各岗位的薪酬福利等，宗门务运转打良基础；
至修真入门基础，主是向弟们介绍各修真方向与特点，便弟们够选择喜欢的方向，进一步的修炼。
唐羡鱼原本是请穆怀瑾负责此项，来了，让元婴修士来指导入门基础，少有点题做，便罢了，委托了几名管共负责。
，在的暗示，上有培训项目，有回避掉了宗主清晖真人。
不错，唐羡鱼打造的，便是一个众人知长老、不知宗主的新云溪宗。
半月，除了修真入门外，其他几项均已培训完毕，新弟们纷纷通考核，始了一轮的轮岗。
众周知，修真界重是悟修炼，随境界的提升，身体素质与战斗力随水涨船高。
散修们宗门束缚，全部身投入到修一途，亦因宗门支持，修炼需一草一木，寻找。
与散修们正相反，加入宗门的修士，除了修炼有另外一件重的做，便是宗内务。修士与宗门相辅相，修士宗门做贡献的，宗门亦支付相应报酬，助力修炼，算是双方相辅相。
此修真界一直是师徒传承的模式，往往是师尊主管，其弟负责完交办的各项具体务。
是这模式并不适合今的云溪宗，毕竟宗内有师尊的有三个人，包括宗主的一名亲传弟，维持宗门运转，群众，齐协力才。
是唐羡鱼便参照代社的管培模式，将有新弟分数组，在各部门进轮岗。
除了让新弟们熟悉彼此、了解宗内务运转模式外，唐羡鱼更是希望借此掘具有管理才的人，够的左膀右臂，协助治理宗门。
轮岗一切顺利的进，不料即将结束的修真入门却是了状况。