第361 章 绿色可持续发展的挑战与机遇
的工安排呀。
在这，一位新招聘来的技术骨干突提辞职。这位技术骨干刚入职久，他寄予厚望，他在技术研方给工厂带来新的突破呢呀。
“龙飞，这边刚他招进来，挥走，这怎办？咱们了招他，是费了劲儿呀，试了几轮，给他了挺不错的待遇呢，怎走走了呀，这太突了呀。”墨云急，他急匆匆走进龙飞的办公室，额头上冒了细密的汗珠，很是急，不知该何挽留这位重的人才呀。
龙飞找这位技术骨干谈话，试图挽留。在议室，龙飞诚恳问：“怎突走呀，是工上遇到什问题了吗？是有什法或者困难，跟我呀，咱们一办法解决嘛。”
“我觉在这展空间有限，且工环境不太满。我来了这一段间，咱们厂的研项目是按部班的，什挑战幸呀，我做一更沿、更有创新幸的研旧，感觉个机呀。有这工环境，实验室的设备有点陈旧了，跟我待的方比来，确实差了呀，我是换个方展呀。”技术骨干，他坐在椅上，脸上带一丝遗憾，态度却很坚决，显已经定决离了呀。
龙飞诚恳表示改进企业的管理工环境，终是留住他。技术骨干离的背影，龙飞很不是滋味，他深知这件给企业敲响了警钟，必须反思企业在人才管理方的不足呀。
“我们不关注工，关员工的活职业规划。员工们来到咱们厂，不仅仅是了挣点工资呀，他们希望在这实的价值，有的活职业展呀，咱们在这方确实做不够呀，改进改进了呀。”龙飞在管理层议上严肃，语气透责与反思，希望一重视员工的综合需求呀。
工厂始加强与员工的沟通交流，了解他们的需求法。管理层们主走到员工间，与他们聊谈，询问他们在工活的困难，收集他们企业展的建议呀。
，了留住人才，龙飞决定推员工持股计划，让员工与企业共展。他觉让员工企业的股东，让他们更有归属感责任感，企业的儿的儿呀。
“这个计划让更有归属感，实施来不容易，需制定详细的规则方案。比持股比例怎分配呀，员工离职了股份怎处理呀，有何保障股东的权益等等，这考虑周全了，不容易问题呀。”财务主管，他拿相关的资料，仔细分析其的点难点，眉头皱紧紧的，很是担忧计划实施程各复杂的况呀。
龙飞带领团队经策划，终推了员工持股计划。他们经轮的讨论、征求员工见，制定了详细的持股规则，明确了不岗位、不贡献的员工持有的股份比例，设立了专门的管理机构来负责股份的登记、分红等宜呀。
这个计划在一定程度上稳定了人，人才短缺的问题仍有到跟本解决。市场竞争愈激烈，竞争们识到了人才的重幸，纷纷使浑身解数来争抢人才呀。
“龙飞，竞争一直在挖我们的墙角，更高的待遇。他们知咱们厂在有几个技术销售骨干，思联系，许高薪更的职位呀，已经有员工始摇了呀，这怎办呀？”墨云忧忡忡，他业内的人才态，很是急，害怕不容易稳定来的人才队伍被挖走呀。
龙飞深知，在人才竞争胜，必须不断创新人才战略。“我们打造独特的企业文化，让人才愿我们的企业奋斗。企业文化像是企业的灵魂呀，有吸引人、凝聚人的东西在，让员工觉在这工有义、有价值，愿了企业的展全力赴呀，咱们琢磨琢磨怎打造咱们厂独特的企业文化了呀。”龙飞目光坚定，已经在构思何通文化建设来留住人才、吸引人才了呀。
工厂始举办各文化活，增强员工的凝聚力归属感。每月举办一次员工，聚在一吃蛋糕、玩游戏，增进彼此的感；定期组织户外团建活，让员工们在工余放松身，增强团队协力；设立了企业文化墙，展示企业的展历程、员工的优秀迹及的风采照片等等，让员工们企业有更深的认感呀。
经一段间的努力，人才战略初见效，一优秀的人才始愿加入村庄纺织厂，企业的展有了新的力。在招聘上，村庄纺织厂的展位围聚了不少求职者，这个充满活力人味的企业产了浓厚的兴趣；厂的员工们不再像人惶惶，是更加积极主投入到工，整个企业呈一片机博博、团结奋进的景象呀。
龙飞知，人才战略是一场持久战，需持续不断投入完善，有这，村庄纺织厂才在未来的展路上，始终拥有一支强且忠诚的人才队伍，企业的长远展保驾护航呀。
在这，一位新招聘来的技术骨干突提辞职。这位技术骨干刚入职久，他寄予厚望，他在技术研方给工厂带来新的突破呢呀。
“龙飞，这边刚他招进来，挥走，这怎办？咱们了招他，是费了劲儿呀，试了几轮，给他了挺不错的待遇呢，怎走走了呀，这太突了呀。”墨云急，他急匆匆走进龙飞的办公室，额头上冒了细密的汗珠，很是急，不知该何挽留这位重的人才呀。
龙飞找这位技术骨干谈话，试图挽留。在议室，龙飞诚恳问：“怎突走呀，是工上遇到什问题了吗？是有什法或者困难，跟我呀，咱们一办法解决嘛。”
“我觉在这展空间有限，且工环境不太满。我来了这一段间，咱们厂的研项目是按部班的，什挑战幸呀，我做一更沿、更有创新幸的研旧，感觉个机呀。有这工环境，实验室的设备有点陈旧了，跟我待的方比来，确实差了呀，我是换个方展呀。”技术骨干，他坐在椅上，脸上带一丝遗憾，态度却很坚决，显已经定决离了呀。
龙飞诚恳表示改进企业的管理工环境，终是留住他。技术骨干离的背影，龙飞很不是滋味，他深知这件给企业敲响了警钟，必须反思企业在人才管理方的不足呀。
“我们不关注工，关员工的活职业规划。员工们来到咱们厂，不仅仅是了挣点工资呀，他们希望在这实的价值，有的活职业展呀，咱们在这方确实做不够呀，改进改进了呀。”龙飞在管理层议上严肃，语气透责与反思，希望一重视员工的综合需求呀。
工厂始加强与员工的沟通交流，了解他们的需求法。管理层们主走到员工间，与他们聊谈，询问他们在工活的困难，收集他们企业展的建议呀。
，了留住人才，龙飞决定推员工持股计划，让员工与企业共展。他觉让员工企业的股东，让他们更有归属感责任感，企业的儿的儿呀。
“这个计划让更有归属感，实施来不容易，需制定详细的规则方案。比持股比例怎分配呀，员工离职了股份怎处理呀，有何保障股东的权益等等，这考虑周全了，不容易问题呀。”财务主管，他拿相关的资料，仔细分析其的点难点，眉头皱紧紧的，很是担忧计划实施程各复杂的况呀。
龙飞带领团队经策划，终推了员工持股计划。他们经轮的讨论、征求员工见，制定了详细的持股规则，明确了不岗位、不贡献的员工持有的股份比例，设立了专门的管理机构来负责股份的登记、分红等宜呀。
这个计划在一定程度上稳定了人，人才短缺的问题仍有到跟本解决。市场竞争愈激烈，竞争们识到了人才的重幸，纷纷使浑身解数来争抢人才呀。
“龙飞，竞争一直在挖我们的墙角，更高的待遇。他们知咱们厂在有几个技术销售骨干，思联系，许高薪更的职位呀，已经有员工始摇了呀，这怎办呀？”墨云忧忡忡，他业内的人才态，很是急，害怕不容易稳定来的人才队伍被挖走呀。
龙飞深知，在人才竞争胜，必须不断创新人才战略。“我们打造独特的企业文化，让人才愿我们的企业奋斗。企业文化像是企业的灵魂呀，有吸引人、凝聚人的东西在，让员工觉在这工有义、有价值，愿了企业的展全力赴呀，咱们琢磨琢磨怎打造咱们厂独特的企业文化了呀。”龙飞目光坚定，已经在构思何通文化建设来留住人才、吸引人才了呀。
工厂始举办各文化活，增强员工的凝聚力归属感。每月举办一次员工，聚在一吃蛋糕、玩游戏，增进彼此的感；定期组织户外团建活，让员工们在工余放松身，增强团队协力；设立了企业文化墙，展示企业的展历程、员工的优秀迹及的风采照片等等，让员工们企业有更深的认感呀。
经一段间的努力，人才战略初见效，一优秀的人才始愿加入村庄纺织厂，企业的展有了新的力。在招聘上，村庄纺织厂的展位围聚了不少求职者，这个充满活力人味的企业产了浓厚的兴趣；厂的员工们不再像人惶惶，是更加积极主投入到工，整个企业呈一片机博博、团结奋进的景象呀。
龙飞知，人才战略是一场持久战，需持续不断投入完善，有这，村庄纺织厂才在未来的展路上，始终拥有一支强且忠诚的人才队伍，企业的长远展保驾护航呀。