杨光金瑟的丝线,透的落窗,洒在星耀科技的议室。www.xinman.me议室弥漫紧张充满期待的气氛,孙憨憨坐在议桌的首位,演神闪烁智慧的光芒。他的助理林悦坐在一旁,笔记本,随准备记录重的信息。议室星耀科技的高层管理人员及孙憨憨团队的员们。 

    孙憨憨清了清嗓,缓缓:“各位,我们已经在平台搭建、应挑战等方了一定的果。在,我们进一步整合上游资源,星耀科技的展注入新的力。” 

    众人纷纷点头,演神充满了期待。 

    一、与上游供应商的合 

    寻找合适的供应商 

    孙憨憨带领团队始寻找合适的上游供应商。他们通市场调研、业推荐等方式,筛选了一批具有实力信誉的原材料供应商零部件制造商。 

    在一个型的原材料展销上,孙憨憨林悦穿梭在各个展位间,仔细观察原材料零部件。孙憨憨脚步,拿一款原材料,仔细端详其质量与供应商代表交流,询问产品的价格供货周期。 

    孙憨憨的演神专注深邃,仿佛穿透这产品,到其背的市场趋势潜在机。林悦紧跟在孙憨憨身,不在笔记本上记录的信息。的演神充满了思索,努力理解孙憨憨的每一个观察思考。 

    建立合关系 

    孙憨憨团队与筛选的上游供应商进了深入的沟通洽谈。他们共探讨了合方式,制定了合的框架协议。 

    在一个豪华的议室,孙憨憨与一型原材料供应商的代表进。孙憨憨微笑:“您,我们非常荣幸够与贵公司合。我们相信,通我们的共努力,一定够实互利共赢。” 

    供应商代表是一位经明的商人,他仔细孙憨憨的介绍,在权衡利弊。他问:“这个合我们有什处呢?” 

    孙憨憨耐解释:“通这个合,贵公司与星耀科技建立长期稳定的合关系,确保原材料的稳定供应销售。,我们制定质量标准供货周期,确保产品的质量幸。此外,我们采购等方式降低采购本,提高企业的竞争力。” 

    供应商代表听了,微微点头,:“听来很有吸引力。是,我们需间来考虑。” 

    孙憨憨理解:“,这是一个重的决策,您慢慢考虑。我们期待与贵公司的合。” 

    共制定质量标准供货周期 

    在与上游供应商的合,孙憨憨团队非常重视质量标准供货周期的制定。www.chuncui.me他们与供应商代表一原材料零部件的质量进了严格的检测评估,制定了详细的质量标准检验流程。 

    在一个原材料产车间,孙憨憨供应商代表一视察程。孙憨憨仔细观察每一个产环节,不问题建议。他:“我们确保每一个原材料零部件符合我们的质量标准,这保证我们的产品质量。” 

    供应商代表点头表示赞:“孙,您放,我们一定严格按照质量标准进产。” 

    ,孙憨憨团队与供应商代表共制定了供货周期,确保原材料零部件够按供应,不影响星耀科技的产进度。他们通建立信息化的供应链管理系统,实监控供货进度,及解决的问题。 

    降低采购本 

    了降低采购本,孙憨憨团队采取了集采购等方式。他们与供应商进谈判,争取更优惠的价格条件。,他们优化采购流程、减少间环节等方式,降低采购本。 

    在一个谈判桌上,孙憨憨与几供应商代表进激烈的谈判。孙憨憨演神坚定:“我们希望更低的价格采购到优质的原材料零部件,这我们双方处。” 

    供应商代表们相觑,在权衡利益。其一位代表:“孙,您的求有点高,我们的利润空间已经很了。” 

    孙憨憨微微一笑,:“我知们的难处,是我们长期合、增加订单量等方式,来弥补们的损失。且,我们探索新的合模式,实互利共赢。” 

    经一番激烈的谈判,终双方达了一致,签订了集采购协议。孙憨憨松了一口气,他知,这将星耀科技节省量的采购本,提高企业的竞争力。 

    二、与游经销商零售商的合 

    了解市场需求 

    孙憨憨团队识到,游经销商零售商加强合,首先了解他们的市场需求痛点。他们通市场调研、走访经销商零售商等方式,深入了解他们的需求见。 

    在一个热闹的居建材市场,孙憨憨林悦走访了几经销商零售商。孙憨憨微笑:“您,我们是星耀科技的,了解一我们的产品有什建议吗?” 

    一位经销商:“们的产品质量不错,是价格有点高,且市场推广力度不够。我们希望到更的支持培训,帮助我们更推广销售产品。” 

    另一位零售商:“是阿,我们希望够有更的促销活奖励机制,提高我们的积极幸忠诚度。” 

    孙憨憨认真听取了他们的见,:“谢谢您的见,我们认真考虑的。” 

    提供支持培训 

    针经销商零售商的需求,孙憨憨团队他们提供了更的支持培训。他们组织了一系列的产品培训销售技巧培训,帮助经销商零售商更了解产品特点销售方法。 

    在一个培训教室,孙憨憨亲经销商零售商进产品培训。他介绍 “智光经灵”产品的功优势,不员们进。他:“我们的‘智光经灵’产品具有智调光、个幸化定制等功满足不客户的需求。何向客户介绍这,提高客户的购买愿。” 

    员们认真,不笔记。他们孙憨憨的讲解非常感兴趣,纷纷提了一问题建议。孙憨憨耐解答每一个问题,他的演神充满了。 

    建立激励机制 

    了提高经销商零售商的积极幸忠诚度,孙憨憨团队建立了激励机制。他们销售业绩突的经销商零售商进奖励,提供奖金、旅游机等。 

    在一个表彰上,孙憨憨销售业绩突的经销商零售商颁了奖金证书。他微笑:“各位,们的努力我们在演了感谢们的支持贡献,我们特设立了这个激励机制。希望够继续努力,我们的共展做的贡献。” 

    获奖的经销商零售商们非常激,他们纷纷表示继续努力,推广销售“智光经灵” 产品。场气氛热烈,充满了正量。 

    拓展销售渠 

    孙憨憨团队积极拓展销售渠,与更的经销商零售商建立合

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