第131章 手中的棋盘
的放入车内且紧密捆扎固定。
辆由轧钢厂借来的吉普有五个座位,在杨安邦的孩们纪尚,勉强坐。
,杨军留给叔叔两百元钞票及二百斤粮票,并保证每月给爷爷送十元养老费约定。
离别充满了不舍,二叔二妈一直陪他们走到村口远方。驾车离,杨军速度不急不缓,在他们不见的刻才始全速。归途不来紧迫,三人花了接近四的间返回北京。
将王玉英他们送到杂院,他再回到。他本请叔叔住,杨安邦坚持马驹他们住院落。这其实是杨军不愿麻烦,他懂。
幸运的是的院够宽敞,足足九间屋室。杨安三间正房空给叔叔,他嫂搬入东厢房居住。剩的马驹一住在西厢房,倒座房再住三室。
回,杨军立即火做饭,一件是冲个澡。这,他身染臭虫,在灵堂草席度每个夜晚,全身瘙养让他不堪其扰,今 一定痛快沐浴。
待热水烧,杨军反琐门,并拉上伊秋水一进入浴室。
……浴室来已至午四点钟的光景。
杨军思虑再三,决定今本不工厂上班。身主人,他安排了杨安邦全一餐聚宴。
门际,却马香秀已提准备妥饭菜:清一瑟白馒头,唯一的菜肴便是白菜柔末炖粉条。虽菜肴似简单,两砂锅的分量却足够丰厚。杨军随即带上了伊秋水一,围坐在一品尝常食。
餐毕,二人直接回房休息。次清晨,杨军准往工厂投入工。他首先进入姜海涛的办公室,询问了近期的各项务,听完一切尚算平稳的汇报,的紧张稍稍松弛,随始梳理堆积的程文档,他是分管勤工的副厂长,需掌握近物价高涨,食品供应短缺的况,尤其是供销合社已频频求重审合约问题,原因在有协议已法确保按、定量供应原料。
严峻物资上涨的局,身勤主管的副厂长,杨军临考验。他需确保工厂运转顺畅,确保员工福利不滑,免引任何的员工纠纷。因此,这两,杨军倾注有经力管理工上。
他尝试通正常途径购粮食原料,有需,他预留了一空间辅助段。不他深知空间资源珍贵,不到万不已,是不使空间储备来解决演问题,免曝光。
今一上班,他将采购科长老魏唤至办公室。“主任,来一盘棋?”
老魏推杨军的门,满脸笑探身问。这默契交流是杨军老魏间的思密方式,棋顺带商议正。杨军喜欢这的闲聊方式,在切磋棋艺的程启解决问题的方案。
“别拖泥带水,赶快局。”杨军了演他的棋盘,不满。
按照惯例,杨军是先走。他赤脚坐在椅上,点一支烟:“象进一步。”
老魏笑响应他的提议,轻轻提左方象。“跳马!”
他早熟知杨军的习惯套路,每一次局预先料定,因此他们的话经次彩排的固定模式:一个稳健执预先设计,另一个则在方混乱抓住机推进。即使全力赴抗,老魏预计法坚持五十。
实际上,棋不是一沟通策略。杨军接指存在的问题:“近采购部的表不太人,连与合社的交涉解决不。”
这句话触了老魏预设,他预感正式议题来了。尽管他承认错误并不求赞扬,是一个合格属的基本素质,他明白,任何批评或指示,属应该保持虚聆听。
“主任,请您指导我应的办法。”有抱怨或抵触,老魏平静尊重回答。
在这个场合,了解杨军内法的疑是这位老魏,他明白厂长有深思熟虑的策略。在此刻,谦逊与服显更重,他将暂保持沉默,听指挥。
"杨军老魏的幸格很清楚。一名职场老,他知老魏够理解他的图。他找老魏并不是了听关紧的建议,更不他探讨的处理方案,是的法付诸。
辆由轧钢厂借来的吉普有五个座位,在杨安邦的孩们纪尚,勉强坐。
,杨军留给叔叔两百元钞票及二百斤粮票,并保证每月给爷爷送十元养老费约定。
离别充满了不舍,二叔二妈一直陪他们走到村口远方。驾车离,杨军速度不急不缓,在他们不见的刻才始全速。归途不来紧迫,三人花了接近四的间返回北京。
将王玉英他们送到杂院,他再回到。他本请叔叔住,杨安邦坚持马驹他们住院落。这其实是杨军不愿麻烦,他懂。
幸运的是的院够宽敞,足足九间屋室。杨安三间正房空给叔叔,他嫂搬入东厢房居住。剩的马驹一住在西厢房,倒座房再住三室。
回,杨军立即火做饭,一件是冲个澡。这,他身染臭虫,在灵堂草席度每个夜晚,全身瘙养让他不堪其扰,今 一定痛快沐浴。
待热水烧,杨军反琐门,并拉上伊秋水一进入浴室。
……浴室来已至午四点钟的光景。
杨军思虑再三,决定今本不工厂上班。身主人,他安排了杨安邦全一餐聚宴。
门际,却马香秀已提准备妥饭菜:清一瑟白馒头,唯一的菜肴便是白菜柔末炖粉条。虽菜肴似简单,两砂锅的分量却足够丰厚。杨军随即带上了伊秋水一,围坐在一品尝常食。
餐毕,二人直接回房休息。次清晨,杨军准往工厂投入工。他首先进入姜海涛的办公室,询问了近期的各项务,听完一切尚算平稳的汇报,的紧张稍稍松弛,随始梳理堆积的程文档,他是分管勤工的副厂长,需掌握近物价高涨,食品供应短缺的况,尤其是供销合社已频频求重审合约问题,原因在有协议已法确保按、定量供应原料。
严峻物资上涨的局,身勤主管的副厂长,杨军临考验。他需确保工厂运转顺畅,确保员工福利不滑,免引任何的员工纠纷。因此,这两,杨军倾注有经力管理工上。
他尝试通正常途径购粮食原料,有需,他预留了一空间辅助段。不他深知空间资源珍贵,不到万不已,是不使空间储备来解决演问题,免曝光。
今一上班,他将采购科长老魏唤至办公室。“主任,来一盘棋?”
老魏推杨军的门,满脸笑探身问。这默契交流是杨军老魏间的思密方式,棋顺带商议正。杨军喜欢这的闲聊方式,在切磋棋艺的程启解决问题的方案。
“别拖泥带水,赶快局。”杨军了演他的棋盘,不满。
按照惯例,杨军是先走。他赤脚坐在椅上,点一支烟:“象进一步。”
老魏笑响应他的提议,轻轻提左方象。“跳马!”
他早熟知杨军的习惯套路,每一次局预先料定,因此他们的话经次彩排的固定模式:一个稳健执预先设计,另一个则在方混乱抓住机推进。即使全力赴抗,老魏预计法坚持五十。
实际上,棋不是一沟通策略。杨军接指存在的问题:“近采购部的表不太人,连与合社的交涉解决不。”
这句话触了老魏预设,他预感正式议题来了。尽管他承认错误并不求赞扬,是一个合格属的基本素质,他明白,任何批评或指示,属应该保持虚聆听。
“主任,请您指导我应的办法。”有抱怨或抵触,老魏平静尊重回答。
在这个场合,了解杨军内法的疑是这位老魏,他明白厂长有深思熟虑的策略。在此刻,谦逊与服显更重,他将暂保持沉默,听指挥。
"杨军老魏的幸格很清楚。一名职场老,他知老魏够理解他的图。他找老魏并不是了听关紧的建议,更不他探讨的处理方案,是的法付诸。