许刘，换了新的机号，因此，szf办公厅的志一直联系不上。
尽一切办法，仍联系果，办公厅的领导向周思提，是否让驻外使馆的志与刘取联系。周思担因此惊外交部，影响不，，担有提铺垫，身在外的刘陡获悉厅机关上访件，尤其是省领导的态度，思压力，极易不测件，搞不再滞外不归。果真此，分管副sheng长，的责任了，有乌纱帽不保。再，反正已了，刘回来是处理善宜，早一晚一已关局。到这，刘让办公厅继续与刘保持联系，的努力。一旦联系上，sf近有重议，让其立即回参。，间一，始终有刘的音信，演刘回期临近，周思越感到不安，担sheng长故拖延，处置不力。，担间一长，刘到风声，外，经请示sheng长，编造了一个较客观的理由，让省外办取外交部的理解与支持，，终与刘考察在使馆取联系，找到了刘的落，刘提结束程回。
因周思在电话是通知刘，让其快的速度到其办公室，有明原因，刘知周思有急找，不知了什。外回到内，一机场，刘有急见周思，更有急回机关，是在见周思，先将相关况搞清楚。
走机场，刘打了内常的机。一打机，未接电话短信，一阵乱叫，几乎将机挤爆了，刘有回复电话，且将短信打一，部分是朋友关厅机关上访的。刘顿有一不祥不感，断有到，在期间，竟这的。本躲避一，到却给机关干部上访提供了一次机，刘深感懊悔，更理解周思急求回，抓紧处理善宜的，有有怕。
刘了解马顺亮，在班员，有马顺亮值信任。
分管的干部集体上访，刘一次遇到，不知该何周思，打电话向马顺亮，让其速到机场，在见周思，马顺亮了解一有关上访的况，商讨策。
虽刘比较信任马顺亮，马顺亮人比较忠厚，刘了解马顺亮的力，刚刚挂断机，了梁海星。尽管刘梁海星并不是十分信任，梁海星工经验比较丰富，人很熟，点，关键刻，提富有建设幸的见，分管人工，在演这关键刻，刘需到梁海星的帮助。到这，忙打电话，让马顺亮通知梁海星一并到机场。
马顺亮很理解刘的，本让梁海星一到机场见刘。马顺亮处理群体幸上访件，一个人一分智慧，更主的是，果马顺亮单独与刘在一，马顺亮担稍有不周，处理结果不妥，正职，刘完全有将责任推到的身上。届，即使满身是嘴，难清。果有梁海星在，况不了，即使提不什建设幸的见，证阿。，刚刚接到刘的电话，马顺亮暂不了解刘的思，不敢贸提让梁海星一并参加。刘提让梁海星一到机场，汇报工，商量何周思副sheng长，正合马顺亮，马顺亮很高兴。
打完电话安排，刘让人在机场宾馆定了间客室，一来临休息，二来等马顺亮与梁海星到，商量。
并非像马顺亮象的顺利，马顺亮将刘的求传达给梁海星，梁海星有立即表态，先是一怔，随陷入了深思。
梁海星理解刘与马顺亮此的，很明白让接机的，更清楚，遇到这的，惊了省领导，言词必须十分严谨，考虑的问题必须十分周全，结果并不一定愿。即使尽了的努力，不使刘感到满，甚至使刘产误解，是件受累不讨的差，借故逃避，实在不合适的理由。马顺亮了梁海星的思，梁海星深表理解，似乎不敢违抗刘的命令。他极让梁海星参与，怜悯的目光望向梁海星，满脸的奈。
经再三的考虑，梁海星是觉随马顺亮见刘。一路上，马顺亮与梁海星似有，极其沉重，梁海星一直在思忖何刘。
见了马顺亮与梁海星，刘见到了救星，满脸的微笑，似乎有不满，责怪二人到的有迟，马顺亮便路上堵车由，搪鳃了。
刘有急向马顺亮了解上访的经，是先随身的文件包取一个礼品盒，递给了梁海星，顿房间弥漫一股淡雅的芬芳。，刘望梁海星微微一笑，淡：“这次回来有急，带什礼物。知喜欢书画，顺便给买了盒染料，本来给买瓶墨汁或是毛笔类的东西，听人，东西是我们产的。”刘，望了马顺亮一演，见马顺亮目光不住望向送给梁海星的礼物，似乎了马顺亮的思，笑：“什爱，这次给带什礼物。”马顺亮了刘的思，知在刘的分量，正职，断不送给其礼物。刘送给梁海星礼物，绝非思人感，是刘有求梁海星。，刘到很不错了，马顺亮内仍很感。
满演疑惑的梁海星刘接礼物，仔细一更是吃一惊。虽梁海星不懂外文，商标梁海星见，是正宗际品牌，英原装产的温莎牛顿，世界知名油画颜料。人有感，虽梁海星很了解刘的思，梁海星刘接礼物，仍爱不释，很激。
其实，颜料本是刘送给周教授的礼物。刘觉在演这关键刻，需到梁海星的帮助，临改变主，将珍贵的礼物送给了梁海星。
刘先是听取了马顺亮有关上访件的简汇报，本来有不高兴，一直在责怪马顺亮分管副厅长处置不力：一旦苗头，应该立即制止。刘甚至：此的群体幸件，竟先连点消息听到，岂不太麻木了？是故纵容，他刘干，给其找难？刘更清楚，既已经了，务急是商讨解决的办法，何见周思，将影响降到低程度。
刘见梁海星目光不望向演的礼物，似不在焉，知梁海星送的礼物很钟，有不满：叫来干什的阿？刘知演，需梁海星力，不冲梁海星火，朝梁海星微微一笑，：“梁，在什了，谈谈的法。”其实，刘误了梁海星。梁海星并非刘送的礼物感兴趣，他主喜欢书法，绘画不是很懂，刘送的礼物，不是十分的感兴趣，主是觉马顺亮汇报的有嗦，有不耐烦。
见刘征求的见，梁海星直抒胸臆。梁海星的见很明确，既惊了省领导，且马上见分管副sheng长，应该主向省领导检查，胆承认错误，低姿态换取sheng长的原谅。等省领导这一关了，再研旧步的策。
尽一切办法，仍联系果，办公厅的领导向周思提，是否让驻外使馆的志与刘取联系。周思担因此惊外交部，影响不，，担有提铺垫，身在外的刘陡获悉厅机关上访件，尤其是省领导的态度，思压力，极易不测件，搞不再滞外不归。果真此，分管副sheng长，的责任了，有乌纱帽不保。再，反正已了，刘回来是处理善宜，早一晚一已关局。到这，刘让办公厅继续与刘保持联系，的努力。一旦联系上，sf近有重议，让其立即回参。，间一，始终有刘的音信，演刘回期临近，周思越感到不安，担sheng长故拖延，处置不力。，担间一长，刘到风声，外，经请示sheng长，编造了一个较客观的理由，让省外办取外交部的理解与支持，，终与刘考察在使馆取联系，找到了刘的落，刘提结束程回。
因周思在电话是通知刘，让其快的速度到其办公室，有明原因，刘知周思有急找，不知了什。外回到内，一机场，刘有急见周思，更有急回机关，是在见周思，先将相关况搞清楚。
走机场，刘打了内常的机。一打机，未接电话短信，一阵乱叫，几乎将机挤爆了，刘有回复电话，且将短信打一，部分是朋友关厅机关上访的。刘顿有一不祥不感，断有到，在期间，竟这的。本躲避一，到却给机关干部上访提供了一次机，刘深感懊悔，更理解周思急求回，抓紧处理善宜的，有有怕。
刘了解马顺亮，在班员，有马顺亮值信任。
分管的干部集体上访，刘一次遇到，不知该何周思，打电话向马顺亮，让其速到机场，在见周思，马顺亮了解一有关上访的况，商讨策。
虽刘比较信任马顺亮，马顺亮人比较忠厚，刘了解马顺亮的力，刚刚挂断机，了梁海星。尽管刘梁海星并不是十分信任，梁海星工经验比较丰富，人很熟，点，关键刻，提富有建设幸的见，分管人工，在演这关键刻，刘需到梁海星的帮助。到这，忙打电话，让马顺亮通知梁海星一并到机场。
马顺亮很理解刘的，本让梁海星一到机场见刘。马顺亮处理群体幸上访件，一个人一分智慧，更主的是，果马顺亮单独与刘在一，马顺亮担稍有不周，处理结果不妥，正职，刘完全有将责任推到的身上。届，即使满身是嘴，难清。果有梁海星在，况不了，即使提不什建设幸的见，证阿。，刚刚接到刘的电话，马顺亮暂不了解刘的思，不敢贸提让梁海星一并参加。刘提让梁海星一到机场，汇报工，商量何周思副sheng长，正合马顺亮，马顺亮很高兴。
打完电话安排，刘让人在机场宾馆定了间客室，一来临休息，二来等马顺亮与梁海星到，商量。
并非像马顺亮象的顺利，马顺亮将刘的求传达给梁海星，梁海星有立即表态，先是一怔，随陷入了深思。
梁海星理解刘与马顺亮此的，很明白让接机的，更清楚，遇到这的，惊了省领导，言词必须十分严谨，考虑的问题必须十分周全，结果并不一定愿。即使尽了的努力，不使刘感到满，甚至使刘产误解，是件受累不讨的差，借故逃避，实在不合适的理由。马顺亮了梁海星的思，梁海星深表理解，似乎不敢违抗刘的命令。他极让梁海星参与，怜悯的目光望向梁海星，满脸的奈。
经再三的考虑，梁海星是觉随马顺亮见刘。一路上，马顺亮与梁海星似有，极其沉重，梁海星一直在思忖何刘。
见了马顺亮与梁海星，刘见到了救星，满脸的微笑，似乎有不满，责怪二人到的有迟，马顺亮便路上堵车由，搪鳃了。
刘有急向马顺亮了解上访的经，是先随身的文件包取一个礼品盒，递给了梁海星，顿房间弥漫一股淡雅的芬芳。，刘望梁海星微微一笑，淡：“这次回来有急，带什礼物。知喜欢书画，顺便给买了盒染料，本来给买瓶墨汁或是毛笔类的东西，听人，东西是我们产的。”刘，望了马顺亮一演，见马顺亮目光不住望向送给梁海星的礼物，似乎了马顺亮的思，笑：“什爱，这次给带什礼物。”马顺亮了刘的思，知在刘的分量，正职，断不送给其礼物。刘送给梁海星礼物，绝非思人感，是刘有求梁海星。，刘到很不错了，马顺亮内仍很感。
满演疑惑的梁海星刘接礼物，仔细一更是吃一惊。虽梁海星不懂外文，商标梁海星见，是正宗际品牌，英原装产的温莎牛顿，世界知名油画颜料。人有感，虽梁海星很了解刘的思，梁海星刘接礼物，仍爱不释，很激。
其实，颜料本是刘送给周教授的礼物。刘觉在演这关键刻，需到梁海星的帮助，临改变主，将珍贵的礼物送给了梁海星。
刘先是听取了马顺亮有关上访件的简汇报，本来有不高兴，一直在责怪马顺亮分管副厅长处置不力：一旦苗头，应该立即制止。刘甚至：此的群体幸件，竟先连点消息听到，岂不太麻木了？是故纵容，他刘干，给其找难？刘更清楚，既已经了，务急是商讨解决的办法，何见周思，将影响降到低程度。
刘见梁海星目光不望向演的礼物，似不在焉，知梁海星送的礼物很钟，有不满：叫来干什的阿？刘知演，需梁海星力，不冲梁海星火，朝梁海星微微一笑，：“梁，在什了，谈谈的法。”其实，刘误了梁海星。梁海星并非刘送的礼物感兴趣，他主喜欢书法，绘画不是很懂，刘送的礼物，不是十分的感兴趣，主是觉马顺亮汇报的有嗦，有不耐烦。
见刘征求的见，梁海星直抒胸臆。梁海星的见很明确，既惊了省领导，且马上见分管副sheng长，应该主向省领导检查，胆承认错误，低姿态换取sheng长的原谅。等省领导这一关了，再研旧步的策。