第179章 授人以鱼不如授人以渔
经一个月的清扫整理，各部门确实变整洁了来……
有的工人们直夸在来顺演了，连平工的，了很……
取拿材料顺畅了，再不像挪来挪，才走通……
有的工人则抱怨，这太不方便了，随拿随放，方便了……
千人千，个人在立场不，问题的态度观点是不一，不奇怪……
核的关键是主管部门做员工的引导监督。www.wanmeng.me
整理完了，首先是老板亲带队，各部门主管连管理部经理及产经理陪参观检查……
到场尤其是产车间仓库是画了线，定制摆放器具及物料，有不的功区域，及应的标识。
老板很满，伙回到议室，老板做了言，在的整理结果给了肯定，是各部门主管提了求……
首先是求员工不断采取早晚的习思灌输，其次是抓特点，让熟悉适应在的草习惯……
今每周一周五各部门进稽核考核，考核不达标的主管组长按照规定进罚款，达标的按照规定奖励……
有的主管一听罚款皱了皱眉头，有的则表的淡，来，工难度的主是仓储接来才是产部，其他部门忽略不计……
完，各部门主管急匆匆的返回到各的部门应该是计划应该怎做才不被罚款……
王五回到仓库传达了议经神，并强调了这次老板此次的重视程度，求遵守执，不像玩笑待……
接来是王五每检查带仓库的人整改，并告诉他们，什不，什改……
王五感觉，授人鱼不授人渔，毕竟不准他们不在这干了，懂一，找工……
打工的涯有铁饭碗，是铁打的营盘流水的兵。www.qinhan.me
王五带他们干，逐渐培养他们规定的标准熟悉……
王五通点评各个仓管管理范围内的场整洁，物料摆放标准，机具放置，标识完整，仓库安全，账务记录完整准确，及环境卫等……
是有尊的，通循序渐进的点名批评表扬的方式，养了独立主完各区域的整理了，再不像刚来拉常，叫不或者来被视了……
接来每周两次的检查始了，每次是早上的7.40准进，政助理带队，各部门主管参加，检查，点包括限定整改标准间及打的分值……
在努力改进，深怕月底不达标被罚款……
这在忙碌紧张度了一个月……
在，评比来，王五仓库这块算争气加上王五是亲力亲，达标了。
达标的是产两个车间，一个二保焊车间一个电焊车间，因老板连续次的班突击检查已经班了，有加班，是车间的焊机竟有关电源……
不料，两个车间主管包括组长罚款是罚定了，话千遍，不惩诫给的印象深，改变快……
王五班仓库检查提了警钟，每次班检查一遍……
王五评比结果在给仓库人员通报了一，很，毕竟谁钱不，门打工不是了钱嘛……
有的工人们直夸在来顺演了，连平工的，了很……
取拿材料顺畅了，再不像挪来挪，才走通……
有的工人则抱怨，这太不方便了，随拿随放，方便了……
千人千，个人在立场不，问题的态度观点是不一，不奇怪……
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整理完了，首先是老板亲带队，各部门主管连管理部经理及产经理陪参观检查……
到场尤其是产车间仓库是画了线，定制摆放器具及物料，有不的功区域，及应的标识。
老板很满，伙回到议室，老板做了言，在的整理结果给了肯定，是各部门主管提了求……
首先是求员工不断采取早晚的习思灌输，其次是抓特点，让熟悉适应在的草习惯……
今每周一周五各部门进稽核考核，考核不达标的主管组长按照规定进罚款，达标的按照规定奖励……
有的主管一听罚款皱了皱眉头，有的则表的淡，来，工难度的主是仓储接来才是产部，其他部门忽略不计……
完，各部门主管急匆匆的返回到各的部门应该是计划应该怎做才不被罚款……
王五回到仓库传达了议经神，并强调了这次老板此次的重视程度，求遵守执，不像玩笑待……
接来是王五每检查带仓库的人整改，并告诉他们，什不，什改……
王五感觉，授人鱼不授人渔，毕竟不准他们不在这干了，懂一，找工……
打工的涯有铁饭碗，是铁打的营盘流水的兵。www.qinhan.me
王五带他们干，逐渐培养他们规定的标准熟悉……
王五通点评各个仓管管理范围内的场整洁，物料摆放标准，机具放置，标识完整，仓库安全，账务记录完整准确，及环境卫等……
是有尊的，通循序渐进的点名批评表扬的方式，养了独立主完各区域的整理了，再不像刚来拉常，叫不或者来被视了……
接来每周两次的检查始了，每次是早上的7.40准进，政助理带队，各部门主管参加，检查，点包括限定整改标准间及打的分值……
在努力改进，深怕月底不达标被罚款……
这在忙碌紧张度了一个月……
在，评比来，王五仓库这块算争气加上王五是亲力亲，达标了。
达标的是产两个车间，一个二保焊车间一个电焊车间，因老板连续次的班突击检查已经班了，有加班，是车间的焊机竟有关电源……
不料，两个车间主管包括组长罚款是罚定了，话千遍，不惩诫给的印象深，改变快……
王五班仓库检查提了警钟，每次班检查一遍……
王五评比结果在给仓库人员通报了一，很，毕竟谁钱不，门打工不是了钱嘛……