第174章 对账
间很快两个月了，转演进入冬季，气始变冷了……
宿舍有空调，冬的冷板创是有点凉，早上洗脸，水龙头冻住了，冷水洗脸，不清醒变清醒了……
晚上风呼呼的在窗外响，有头蒙在被窝才感觉到暖踏实……
这林气呼呼的仓库外一阵风似的走了进来，账本往桌上一摔，王五，“个王主管，招人吧，这工我不干了，干不了了……”
林完，到呼吸急促，整个胸剧烈的伏，脸上是因激，红彤彤一片……
王五安慰了几句，了解了的原委。www.qinhan.me
原来是林采购因一个零部件的数量账不上。
林是车间调到仓库的，虽有专业的仓库知识，是是的管的清清楚楚的，人勤快……
林采购有争议的是仓库常备库存，这个零部件是属易耗品C类物资，因近供应商送货不及，采购是跟单不及，每次是仓库跟据库存况提写催料单给采购，间长了，采购不急了，等仓库的催料单才催，等采购催的候，供应商果库存，产加上运输跟本赶不及，这造公司的产线停产。
林是有责任的人，怕停产，催料单提交了 演备货，供应商送货来，采购部提醒采购员，结果采购员是拎不清，在林算账，林是直幸，两个人三言两语争吵了来……
因是常库存，很车型共，且备料是跟据产指令单备料单的间先紧急况备料。www.cuibo.me
这个配件不是单独车型料，林给采购共物料，其他车型 ……
因产跳线，订单挪是常有的。
林订单备料单提供给采购员， 采购员是一跟筋不管不顾，管特定的一个车型林算账，的订单已经送完了。
林气的办法，不通，吵了来，结果两个人各执一词，认有理，互不相让，了刚始的一幕……
因是易损件，采购合签订，是按照订单数量的千分二十免费提供，不做退换……
王五了解了况，不采购再争执，决定算账。
他近三有这个物料产需的订单拉来算来需数量加上免费提供的千分二十，在算已经完订单需物料数量，有在完订单需求量，这一算，供应商差5000Ps送货……
琳是彻底不愿再采购部采购账了，王五……
他找到负责该配件的采购，明来，这个采购员在喋喋不休的讲订单有错，到货有错，是仓管物料搞丢了，仓库的责任……
王五一直吭声，听继续讲故，因一吭声肯定有争执，毕竟在办公室……
员工这闹，一名管理不这，一定注影响……
待采购员讲完了，王五确认了一，问，“讲完了……？”
采购员诧异的到王五淡定的神态，不由主的点了点头，回答“嗯，讲完了……”
“讲完了，先喝点水，激的，脸红了，喝点水，缓缓劲……”王五笑……
采购员不思的了声谢谢，端杯喝了口水忐忑的望王五……
王五笑了笑，“们两个，了工，负责是值表扬肯定的，是不问题演嘛是不是，俩各气的……”
首先我不是批评俩，有问题各表各人的观点很正常，是们首先了解弄清楚跟源，不在一个问题是纠结争执，结果问题解决，一肚的气，不偿失……
阿，这个配件是公物料，我们在暂且抛目的至货到到齐，是仓库丢失物料不谈，咱们算算账，问题很明了了……
接王五推算统计的数据及单据拿来给采购员算，采购员一听慌了，搞了半是这边欠仓库物料，是供应商结款已经结了……
人似的一口咬定，不管，的采购单问题，解决不了，让王五找的领导……
王五找了采购部经理，昨两个人账了一遍，工厂何计算给采购经理了，上资料给到了采购经理……
采购经理翻阅了一，因是电脑拉来的法假的，认了王五的计算……
因供应商订单已经结案，是重新填写特别采购单，让王五写请购单，王五拒绝了……
果王五填写，采购幸质变了，王五答应，采购经理感觉的提议有被采纳很气，单据桌上一摔，，吧我办法……
王武正准备走办公室，被领导管理部经理叫了，询问原委。
王五经给简明扼的叙述了一遍，领导听王五竖了拇指，这的话采购部的管理有漏洞阿，沉思了一，让王五先回……
宿舍有空调，冬的冷板创是有点凉，早上洗脸，水龙头冻住了，冷水洗脸，不清醒变清醒了……
晚上风呼呼的在窗外响，有头蒙在被窝才感觉到暖踏实……
这林气呼呼的仓库外一阵风似的走了进来，账本往桌上一摔，王五，“个王主管，招人吧，这工我不干了，干不了了……”
林完，到呼吸急促，整个胸剧烈的伏，脸上是因激，红彤彤一片……
王五安慰了几句，了解了的原委。www.qinhan.me
原来是林采购因一个零部件的数量账不上。
林是车间调到仓库的，虽有专业的仓库知识，是是的管的清清楚楚的，人勤快……
林采购有争议的是仓库常备库存，这个零部件是属易耗品C类物资，因近供应商送货不及，采购是跟单不及，每次是仓库跟据库存况提写催料单给采购，间长了，采购不急了，等仓库的催料单才催，等采购催的候，供应商果库存，产加上运输跟本赶不及，这造公司的产线停产。
林是有责任的人，怕停产，催料单提交了 演备货，供应商送货来，采购部提醒采购员，结果采购员是拎不清，在林算账，林是直幸，两个人三言两语争吵了来……
因是常库存，很车型共，且备料是跟据产指令单备料单的间先紧急况备料。www.cuibo.me
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因产跳线，订单挪是常有的。
林订单备料单提供给采购员， 采购员是一跟筋不管不顾，管特定的一个车型林算账，的订单已经送完了。
林气的办法，不通，吵了来，结果两个人各执一词，认有理，互不相让，了刚始的一幕……
因是易损件，采购合签订，是按照订单数量的千分二十免费提供，不做退换……
王五了解了况，不采购再争执，决定算账。
他近三有这个物料产需的订单拉来算来需数量加上免费提供的千分二十，在算已经完订单需物料数量，有在完订单需求量，这一算，供应商差5000Ps送货……
琳是彻底不愿再采购部采购账了，王五……
他找到负责该配件的采购，明来，这个采购员在喋喋不休的讲订单有错，到货有错，是仓管物料搞丢了，仓库的责任……
王五一直吭声，听继续讲故，因一吭声肯定有争执，毕竟在办公室……
员工这闹，一名管理不这，一定注影响……
待采购员讲完了，王五确认了一，问，“讲完了……？”
采购员诧异的到王五淡定的神态，不由主的点了点头，回答“嗯，讲完了……”
“讲完了，先喝点水，激的，脸红了，喝点水，缓缓劲……”王五笑……
采购员不思的了声谢谢，端杯喝了口水忐忑的望王五……
王五笑了笑，“们两个，了工，负责是值表扬肯定的，是不问题演嘛是不是，俩各气的……”
首先我不是批评俩，有问题各表各人的观点很正常，是们首先了解弄清楚跟源，不在一个问题是纠结争执，结果问题解决，一肚的气，不偿失……
阿，这个配件是公物料，我们在暂且抛目的至货到到齐，是仓库丢失物料不谈，咱们算算账，问题很明了了……
接王五推算统计的数据及单据拿来给采购员算，采购员一听慌了，搞了半是这边欠仓库物料，是供应商结款已经结了……
人似的一口咬定，不管，的采购单问题，解决不了，让王五找的领导……
王五找了采购部经理，昨两个人账了一遍，工厂何计算给采购经理了，上资料给到了采购经理……
采购经理翻阅了一，因是电脑拉来的法假的，认了王五的计算……
因供应商订单已经结案，是重新填写特别采购单，让王五写请购单，王五拒绝了……
果王五填写，采购幸质变了，王五答应，采购经理感觉的提议有被采纳很气，单据桌上一摔，，吧我办法……
王武正准备走办公室，被领导管理部经理叫了，询问原委。
王五经给简明扼的叙述了一遍，领导听王五竖了拇指，这的话采购部的管理有漏洞阿，沉思了一，让王五先回……