第45章 文化的融合
随陆氏集团宏宇科技的收购完，人员调配技术接工逐渐步入正轨，企业文化的融合问题始凸显来，了摆在陆晨轩林晓悠的一关键课题。www.nianyun.me
陆氏集团一元化的型企业，拥有严谨、高效、追求卓越的企业文化。员工们习惯了层级分明的管理结构，决策程相集，注重规章制度的严格执。宏宇科技则是一充满创新活力、氛围较宽松的公司，员工们更倾向由表达法，团队合方式更加灵活。
在一次公司的全体议上，陆晨轩站在讲台上，神严肃：“知，我们已经功收购了宏宇科技，在是候思考何将两公司的文化融合在一，形一个更强的企业文化。”台的员工们交头接耳，表各异。
林晓悠坐在排，若有思陆晨轩。深知这不是一件容易的，明白这公司未来的展至关重。
，陆晨轩召集了林晓悠几个部门的负责人，一商讨文化融合的具体方案。
“我觉我们首先明确新的企业文化的核价值观是什。”林晓悠率先言。
“错，既保留陆氏集团的严谨高效，吸收宏宇科技的创新灵活。”一位部门负责人附。
陆晨轩点了点头：“是何做到这一点呢？我们不简单两文化叠加在一。”
陷入了沉思。
经一番讨论，他们决定先一具体的措施入。比，组织跨部门的团队活，让来两公司的员工有更的机相互了解合。
在一次的团队活，场显有尴尬。陆氏集团的员工们穿整齐的制服，整齐划一；宏宇科技的员工们则穿较随，显更加由活泼。
“别这拘谨，今是来放松交流的。”林晓悠试图打破僵局。
在活，安排了一需团队协完的任务。一始，双方员工因工方式思维方式的不，产了不少分歧。www.jingfeng.me
“我们应该按照计划一步一步来，这才保证效率。”陆氏集团的员工。
“是这太死板了，有候需灵活应变。”宏宇科技的员工反驳。
林晓悠赶紧走调解：“别急，我们综合一两方法的优点。”
经一番磨合，团队终完了任务，双方员工始彼此的工方式有了一定的理解尊重。
了促进文化的融合，陆晨轩决定在公司内部建立一个文化交流平台。员工们在上分享的工经验、及企业文化的理解。
宏宇科技的一位轻员工在平台上分享了他们做项目的一创新方法，引了陆氏集团员工的关注讨论。
“这方法确实很新颖，许我们借鉴一。”
“是考虑到实际的执难度风险。”
在交流，双方不断碰撞思维的火花。
，陆晨轩安排了一培训课程，让员工们了解不文化背景的沟通方式工习惯。在培训，不仅有理论讲解，有实际案例分析模拟场景演练。比，通模拟跨部门合的项目，让员工们在实践体不文化背景的沟通点协技巧。
，文化融合的程并非一帆风顺。在一个重项目的推进，矛盾再次爆。
陆氏集团的项目经理坚持按照原有的严格流程进管理，宏宇科技的项目员则认应该更加灵活调整方案，适应市场的变化。
“果不按照流程走，很容易混乱错误。”项目经理。
“是市场机稍纵即逝，我们不被流程束缚住脚。”项目员回应。
双方僵持不，项目进度受到了影响。
陆晨轩知，亲来到项目组。
“冷静一，我们的目的是完这个项目，实公司的目标。”陆晨轩。
他听取了双方的见，提了一个折的方案：在保证关键环节严格按照流程执的提，给予项目组一定的主权，跟据实际况进灵活调整。
这个方案到了双方的认，项目继续推进。
在这个程，林晓悠挥了重的。经常与员工们交流，倾听他们的法困惑，及向陆晨轩反馈。
“我觉我们在一细节上做一调整，比在办公环境的布置上，融合两公司的风格。”林晓悠建议。
陆晨轩采纳了的建议，办公区域进了重新规划布置。
随间的推移，文化融合的效果逐渐显。员工们始相互习借鉴，工效率创新力有了明显的提升。
在一次新产品的研，来两公司的员工组的团队充分挥了各的优势。陆氏集团的员工提供了严谨的市场调研规划，宏宇科技的员工则贡献了创新的设计理念技术方案。
“这次的合真是太完了，到我们这默契。”一位团队员。
新产品在市场上取了巨的功，公司上一片欢腾。
陆晨轩这一切，充满了欣慰：“来我们的文化融合路走了。”
林晓悠笑：“这是一个始，未来有更的挑战机遇等我们。”
在接来的，公司继续推进文化融合的工。他们举办了文化节，展示两公司的历史文化果；展了文化星评选活，表彰在文化融合表瑟的员工。
在一次文化节的活场，员工们一品尝食、欣赏表演，气氛融洽。
“觉陆氏集团高高在上，在其实一，在公司的展努力。”宏宇科技的一位员工。
“是阿，我们在是一人了。”陆氏集团的员工回应。
，新的问题了。随公司业务的拓展，新招聘的员工企业文化的理解不够深入，导致在工了一不适应的况。
“这新员工我们的文化融合
陆氏集团一元化的型企业，拥有严谨、高效、追求卓越的企业文化。员工们习惯了层级分明的管理结构，决策程相集，注重规章制度的严格执。宏宇科技则是一充满创新活力、氛围较宽松的公司，员工们更倾向由表达法，团队合方式更加灵活。
在一次公司的全体议上，陆晨轩站在讲台上，神严肃：“知，我们已经功收购了宏宇科技，在是候思考何将两公司的文化融合在一，形一个更强的企业文化。”台的员工们交头接耳，表各异。
林晓悠坐在排，若有思陆晨轩。深知这不是一件容易的，明白这公司未来的展至关重。
，陆晨轩召集了林晓悠几个部门的负责人，一商讨文化融合的具体方案。
“我觉我们首先明确新的企业文化的核价值观是什。”林晓悠率先言。
“错，既保留陆氏集团的严谨高效，吸收宏宇科技的创新灵活。”一位部门负责人附。
陆晨轩点了点头：“是何做到这一点呢？我们不简单两文化叠加在一。”
陷入了沉思。
经一番讨论，他们决定先一具体的措施入。比，组织跨部门的团队活，让来两公司的员工有更的机相互了解合。
在一次的团队活，场显有尴尬。陆氏集团的员工们穿整齐的制服，整齐划一；宏宇科技的员工们则穿较随，显更加由活泼。
“别这拘谨，今是来放松交流的。”林晓悠试图打破僵局。
在活，安排了一需团队协完的任务。一始，双方员工因工方式思维方式的不，产了不少分歧。www.jingfeng.me
“我们应该按照计划一步一步来，这才保证效率。”陆氏集团的员工。
“是这太死板了，有候需灵活应变。”宏宇科技的员工反驳。
林晓悠赶紧走调解：“别急，我们综合一两方法的优点。”
经一番磨合，团队终完了任务，双方员工始彼此的工方式有了一定的理解尊重。
了促进文化的融合，陆晨轩决定在公司内部建立一个文化交流平台。员工们在上分享的工经验、及企业文化的理解。
宏宇科技的一位轻员工在平台上分享了他们做项目的一创新方法，引了陆氏集团员工的关注讨论。
“这方法确实很新颖，许我们借鉴一。”
“是考虑到实际的执难度风险。”
在交流，双方不断碰撞思维的火花。
，陆晨轩安排了一培训课程，让员工们了解不文化背景的沟通方式工习惯。在培训，不仅有理论讲解，有实际案例分析模拟场景演练。比，通模拟跨部门合的项目，让员工们在实践体不文化背景的沟通点协技巧。
，文化融合的程并非一帆风顺。在一个重项目的推进，矛盾再次爆。
陆氏集团的项目经理坚持按照原有的严格流程进管理，宏宇科技的项目员则认应该更加灵活调整方案，适应市场的变化。
“果不按照流程走，很容易混乱错误。”项目经理。
“是市场机稍纵即逝，我们不被流程束缚住脚。”项目员回应。
双方僵持不，项目进度受到了影响。
陆晨轩知，亲来到项目组。
“冷静一，我们的目的是完这个项目，实公司的目标。”陆晨轩。
他听取了双方的见，提了一个折的方案：在保证关键环节严格按照流程执的提，给予项目组一定的主权，跟据实际况进灵活调整。
这个方案到了双方的认，项目继续推进。
在这个程，林晓悠挥了重的。经常与员工们交流，倾听他们的法困惑，及向陆晨轩反馈。
“我觉我们在一细节上做一调整，比在办公环境的布置上，融合两公司的风格。”林晓悠建议。
陆晨轩采纳了的建议，办公区域进了重新规划布置。
随间的推移，文化融合的效果逐渐显。员工们始相互习借鉴，工效率创新力有了明显的提升。
在一次新产品的研，来两公司的员工组的团队充分挥了各的优势。陆氏集团的员工提供了严谨的市场调研规划，宏宇科技的员工则贡献了创新的设计理念技术方案。
“这次的合真是太完了，到我们这默契。”一位团队员。
新产品在市场上取了巨的功，公司上一片欢腾。
陆晨轩这一切，充满了欣慰：“来我们的文化融合路走了。”
林晓悠笑：“这是一个始，未来有更的挑战机遇等我们。”
在接来的，公司继续推进文化融合的工。他们举办了文化节，展示两公司的历史文化果；展了文化星评选活，表彰在文化融合表瑟的员工。
在一次文化节的活场，员工们一品尝食、欣赏表演，气氛融洽。
“觉陆氏集团高高在上，在其实一，在公司的展努力。”宏宇科技的一位员工。
“是阿，我们在是一人了。”陆氏集团的员工回应。
，新的问题了。随公司业务的拓展，新招聘的员工企业文化的理解不够深入，导致在工了一不适应的况。
“这新员工我们的文化融合