郑立山其实不愿在这个候话，毕竟在场的很高管反奇迹投资轻易涉及重资产业，建独立的电汽车工厂，果这个候反的见，很容易在职场上陷入孤立。www.yiqing.me
是李老板亲点将，老郑应头皮：“李，各位，我本人支持李的见，我认我们奇迹投资的电汽车计划顺利实施，必须建设属我们的电汽车工厂。
知，我是企身，努力了十几，容易做到了企的人部门的高层。我简单谈谈我在企的感受。
我在的企工厂，是一产衣帽鞋袜的纺织品的厂，在上世纪九十代的候，我们厂的业务非常，我们产的产品，不在华叫响，有很一部分口到外。除此外，我们厂在央视打广告，我们厂的品牌在整个华算是有不的名气。
是来，新厂长上任，是减员增效。先是公司很产品线外包给一企业，贴上我们的牌进销售。至的员工，量被优化组合的名义给岗裁员了。
这做结果知，代工厂的产品质量参差不齐，造客户买回的东西穿久各各的问题。我们厂的利润虽确实提高了不少，是连累我们厂的牌臭了。
再来，我们厂领导依旧觉利润太低，干脆做了品牌授权的，愿给钱，甭管什妖魔鬼怪，挂我们厂原来的牌产产品。www.jiyue.me打我们厂牌产品，初的衣帽鞋袜等纺织品，增加到剃须刀，足浴盆，热水壶，甚至保健品，趣品类奇奇怪怪的东西。
至原本我们厂的员工，除了运营部门广告部门外，其他几乎全部被遣散。这，我们一有几十历史的老厂，变了这一个人不人、鬼不鬼的东西。
我举我本人的例，是像讲一社责任的问题。我们工厂，经营公司罢，在赚钱的，是不是考虑一，我们应该承担的义务责任？
在内熟的供应链代工系统，我们奇迹投资搞电车，确实不建厂，有的经力集在研销售上。
是我觉，像汽车这在资金密集型技术密集型业，果有我们的工厂，不味我们在推进电车计划的程受制人，失技术市场的及反馈。更重的是，让我们失应该承担的社责任。
目世界上功的汽车公司，有属的工厂，单电车领域已经实盈利的型公司，比亚迪特斯拉，拥有完整的产线。反倒是刚才有人提到的蔚来、鹏、理类走研路线的轻资产公司，一直亏损连连，至今尚未盈利。”
郑立山的言，勉强算是站到李月祺的一边，支持奇迹投资独立建设的汽车工厂的计划。是招致了相一高管的不满，他们不敢公反李老板的见，却打算拿老郑攻讦的象。
一名李月祺怎见的高管：“我认郑话有片，他举了原本企的例，企业一定有社责任，这内容有待商榷。
聚在一经营公司的目的是什，白了了赚钱。社责任类的东西，应该由全民有的企承担。我们奇迹投资是思企，努力赚钱回报股东了，干嘛追求虚缥缈的东西？
既在制造新源车，跟制造电产品差不，我们应该苹果公司榜，制定相应的供货商的技术标准奖罚机制，交给组装企业组装到一即。我们什雇佣一堆什的员工，做()
代工厂的？
代社，应该有适应代的新思维，经验带来的旧思，应该及转换。”
这名高管的话完，整个场变掉一跟针够听到，郑立山表，李月祺的脸瑟则是因沉水。李月祺到，在他已经明确表示建设汽车工厂的提，竟有人敢借怼老郑来打脸？员工属的，竟被人做是软弱欺？
李月祺不带任何感的声音：“在座的各位，有谁的法刚才言的这位的见一致？”
在场的人经们察觉到了李老板的态度有点不劲，纷纷明智的选择闭嘴壁上观。
李月祺冷漠名高管的：“是哪个部门的高管？是谁的，我怎见？”
这名高管支支吾吾了许久，不敢部门领导的名字，李月祺问郑立山：“老郑，是管人的，来告诉我这位是哪个部门的。”
郑立山话，方南山赶忙：“李，这是我们政策研旧部三组组长陈，他是新人，不懂公司的规矩，请您见谅……”
李月祺丝毫给这位功勋卓著的方师叔，冷笑：“不必了吧，方部长。们政策研旧部净人才阿。来我这段间公司管理是松懈，至有人敢质疑奇迹投资的创立理念了。
这位陈先，是谁告诉，企业存在的目的是了赚钱的？是哪知奇迹投资是一了赚钱，视社责任的公司？按照这个逻辑，果有朝一，外***势力给一笔钱，让刺探公司的报，是不是投靠他们汉干呢？
在座的各位，实话跟们了吧，我果一赚钱话，完全必公司养们。怎阿，是不是今咱们奇迹投资解散了，每人分一笔钱聚散阿？
我今话放到这，不换思换人。
们回奇迹投资立的目的给我清楚，再有类似的，我全部换了们，另炉灶重组公司，们信吗？
至陈先，奇迹投资庙池浅，养不这的人才，请另谋高。通知财务，一定按照高的辞退补偿标准支付给陈先，让他走的安详，走的话！！！”
是李老板亲点将，老郑应头皮：“李，各位，我本人支持李的见，我认我们奇迹投资的电汽车计划顺利实施，必须建设属我们的电汽车工厂。
知，我是企身，努力了十几，容易做到了企的人部门的高层。我简单谈谈我在企的感受。
我在的企工厂，是一产衣帽鞋袜的纺织品的厂，在上世纪九十代的候，我们厂的业务非常，我们产的产品，不在华叫响，有很一部分口到外。除此外，我们厂在央视打广告，我们厂的品牌在整个华算是有不的名气。
是来，新厂长上任，是减员增效。先是公司很产品线外包给一企业，贴上我们的牌进销售。至的员工，量被优化组合的名义给岗裁员了。
这做结果知，代工厂的产品质量参差不齐，造客户买回的东西穿久各各的问题。我们厂的利润虽确实提高了不少，是连累我们厂的牌臭了。
再来，我们厂领导依旧觉利润太低，干脆做了品牌授权的，愿给钱，甭管什妖魔鬼怪，挂我们厂原来的牌产产品。www.jiyue.me打我们厂牌产品，初的衣帽鞋袜等纺织品，增加到剃须刀，足浴盆，热水壶，甚至保健品，趣品类奇奇怪怪的东西。
至原本我们厂的员工，除了运营部门广告部门外，其他几乎全部被遣散。这，我们一有几十历史的老厂，变了这一个人不人、鬼不鬼的东西。
我举我本人的例，是像讲一社责任的问题。我们工厂，经营公司罢，在赚钱的，是不是考虑一，我们应该承担的义务责任？
在内熟的供应链代工系统，我们奇迹投资搞电车，确实不建厂，有的经力集在研销售上。
是我觉，像汽车这在资金密集型技术密集型业，果有我们的工厂，不味我们在推进电车计划的程受制人，失技术市场的及反馈。更重的是，让我们失应该承担的社责任。
目世界上功的汽车公司，有属的工厂，单电车领域已经实盈利的型公司，比亚迪特斯拉，拥有完整的产线。反倒是刚才有人提到的蔚来、鹏、理类走研路线的轻资产公司，一直亏损连连，至今尚未盈利。”
郑立山的言，勉强算是站到李月祺的一边，支持奇迹投资独立建设的汽车工厂的计划。是招致了相一高管的不满，他们不敢公反李老板的见，却打算拿老郑攻讦的象。
一名李月祺怎见的高管：“我认郑话有片，他举了原本企的例，企业一定有社责任，这内容有待商榷。
聚在一经营公司的目的是什，白了了赚钱。社责任类的东西，应该由全民有的企承担。我们奇迹投资是思企，努力赚钱回报股东了，干嘛追求虚缥缈的东西？
既在制造新源车，跟制造电产品差不，我们应该苹果公司榜，制定相应的供货商的技术标准奖罚机制，交给组装企业组装到一即。我们什雇佣一堆什的员工，做()
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在场的人经们察觉到了李老板的态度有点不劲，纷纷明智的选择闭嘴壁上观。
李月祺冷漠名高管的：“是哪个部门的高管？是谁的，我怎见？”
这名高管支支吾吾了许久，不敢部门领导的名字，李月祺问郑立山：“老郑，是管人的，来告诉我这位是哪个部门的。”
郑立山话，方南山赶忙：“李，这是我们政策研旧部三组组长陈，他是新人，不懂公司的规矩，请您见谅……”
李月祺丝毫给这位功勋卓著的方师叔，冷笑：“不必了吧，方部长。们政策研旧部净人才阿。来我这段间公司管理是松懈，至有人敢质疑奇迹投资的创立理念了。
这位陈先，是谁告诉，企业存在的目的是了赚钱的？是哪知奇迹投资是一了赚钱，视社责任的公司？按照这个逻辑，果有朝一，外***势力给一笔钱，让刺探公司的报，是不是投靠他们汉干呢？
在座的各位，实话跟们了吧，我果一赚钱话，完全必公司养们。怎阿，是不是今咱们奇迹投资解散了，每人分一笔钱聚散阿？
我今话放到这，不换思换人。
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